أسرار إدارة الموظفين بذكاء

من هو المدرب؟
İrfan Özdemir
مدير العمليات وإدارة المنتجات في منصة وركيوم
خبرة 12 عامًا في إدارة المشاريع الرقمية
مدرب في الإدارة الرشيقة

بعد إتمام التدريب ستكون قادر على
أولا – فهم فوائد وتطبيق الأدوات الرقمية لإدارة الفرق بشكل فعّال
ثانيا – تنفيذ التفويض الشامل باستخدام وركيوم
ثالثا – تنفيذ المتابعة الدورية وقياس أداء الفريق باستخدام الأدوات الرقمية
رابعا – استخدام وركيوم لتحفيز الفرق
خامسا – تطبيق الخطوات العملية المستفادة خلال الجلسة على سياقات إدارة فرقهم الخاصة

محتوى التدريب

 المقدمة (10 دقائق)
– الترحيب وتعريف المدرب
– نظرة عامة على أهداف التدريب والنتائج المتوقعة
– نقاش موجز حول أهمية الأدوات الرقمية في إدارة الفرق

 الوحدة 1: مقدمة في إدارة الفرق والأدوات الرقمية (20 دقيقة)
– فهم أساسيات إدارة الفرق
– لماذا نستخدم الأدوات الرقمية في إدارة الفرق؟
– مقدمة إلى وركيوم والمنصات الأخرى التي لا تتطلب البرمجة
– فوائد استخدام وركيوم في إدارة الفرق

 الوحدة 2: التفويض الشامل باستخدام وركيوم (30 دقيقة)
– تعريف التفويض الشامل
– خطوات عملية لتفويض المهام بفعالية
– تمرين عملي: إعداد وتفويض المهام على وركيوم

 الوحدة 3: المتابعة الفعّالة وقياس الأداء (30 دقيقة)
– أهمية المتابعة في إدارة الفرق
– كيفية قياس الأداء باستخدام الأدوات الرقمية
تمرين عملي: تطبيق تقنيات المتابعة وقياس الأداء على وركيو- م

 الوحدة 4: تحفيز الفرق من خلال المنصات الرقمية (30 دقيقة)
– دور الأدوات الرقمية في تحفيز الفرق
– خطوات عملية لتطبيق تقنيات التحفيز رقميًا
– تمرين عملي: استخدام وركيوم لتحفيز الفرق

 الوحدة 5: جلسة الأسئلة والأجوبة والختام (20 دقيقة)
– مراجعة وجلسة الأسئلة والأجوبة
– استعراض النقاط الرئيسية والخطوات العملية
– مناقشة مصادر التعلم الإضافية والدعم
– التعليقات الختامية ونهاية الجلسة

أين ومتى سأحضر التدريب؟
يوم السبت 17 حزيران 2023 الساعة العاشرة صباحا عبر تطبيق الزووم
يمكنك الحضور من أي مكان من خلال هاتفك أو حاسوبك الشخصي ودعوة فريق الرائع

كيف سأشترك مع فريقي بالتدريب؟

انضم فورا لمجموعة الوتس اب من خلال الزر التالي 👇انضم الآن
انضم الآن
👍 ننتظرك بشغف مع فريقكم الرئع