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Workshop Looks at Family-Owned Businesses in Haiti / Un Atelier se Penche sur les Entreprises Familiales en Haiti

In Haiti as in the rest of Latin America and the Caribbean, most businesses are owned by families. That dynamic may help with trust and comfort levels, but it also interacts with other factors involved in running a business, such as access to credit, perceptions of potential investors, relationships with partners and employees, and  the professionalism of performance. Studies have shown that only half of family-owned businesses are passed on to the next generation, and only 1 in 10 to the third generation.

With an eye toward improving the management and succession rates of such firms, FINMYME Export Plus, a member of the Inter-American Investment Corporation, collaborated with Peace Dividend Trust to present a two-day seminar March 19-20 at PDT’s Haiti headquarter in Port-au-Prince.

Owners of more than 20 Haitian businesses attended the workshop, which focused on better understanding how family businesses function in order to improve their management, profitability, and potential for succession.  The sessions presented methodologies to analyze family relationships that affect the business; better position the business in the marketplace; undertake financial, valuation and human resource planning for transmitting the firm to the next generation; and professionalize operations and management.

The workshop was one in a series by PDT and FINPYME, which receives funding from the Wallonia-Belgian Initiative for Haiti, directed toward helping entrepreneurs develop their skills in international commerce.

(Photos: Above left, presentation at the FINPYME/PDT Workshop on Management of Family Businesses, March 19-20, 2012. Left, the owners of ACRA Department Store, one of Haiti’s most well-known family businesses.) //

Un Atelier se Penche sur les Entreprises Familiales en Haiti

En Haïti, comme dans le reste de l’Amérique Latine et des Caraïbes, la plupart des entreprises sont des affaires de famille.  Cette dynamique peut aider au niveau de la confiance et du confort, mais elle interagit également avec d’autres facteurs impliqués dans la gestion d’une entreprise, tels que l’accès au crédit, les perceptions des investisseurs potentiels, les relations avec les partenaires et les employés, et le professionnalisme de la performance. Des études ont montré que seulement la moitié des entreprises familiales sont léguées à la génération montante, et que seulement une sur dix sont transmises à la troisième génération.

Dans un souci constant d’améliorer la gestion et les taux de succession de ces entreprises, FINMYME Export Plus, un membre de la Société Interaméricaine  d’Investissement, a collaboré avec Peace Dividend Trust pour offrir, les 19 et 20 Mars, un séminaire de deux jours au Siège Social de PDT à Port-au-Prince.

Les propriétaires de plus de 20 entreprises Haïtiennes ont participé à l’atelier, qui a mis l’emphase sur une meilleure compréhension du fonctionnement des entreprises familiales en vue d’améliorer leur gestion, leur rentabilité et leur potentiel pour la succession. Les sessions ont présentées des méthodes d’analyse des relations familiales qui affectent l’entreprise ; comment mieux positionner l’entreprise sur le marché ; s’engager financièrement, évaluer et  planifier les ressources humaines pour la transmission de l’entreprise à la génération suivante, et professionnaliser les opérations et la gestion.

Cet atelier faisait partie d’une série organisée par PDT et FINPYME, qui reçoit un financement de  Wallonia-Belgian Initiative for Haïti, dirigée vers l’aide aux entrepreneurs pour les apprendre à  développer leurs compétences dans le commerce international.

 (Photos: En haut, à gauche, à l’atelier de FINPYME/PDT sur la Gestion des Entreprises Familiales les 19 et 20 mars 2012.  En bas, à gauche, les propriétaires de ACRA Department Store, l’une des entreprises familiales les plus connues d’Haïti.)

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