Publist Group: Brokering Logistics and Building a Company / Publist Group : Création de l’ Entreprise - Service de Logistique - Building Markets

Publist Group: Brokering Logistics and Building a Company / Publist Group : Création de l’ Entreprise – Service de Logistique

by David Einhorn
November 23, 2011

Ricardy Gelin started Publist Group in 2008 in Port-au-Prince as a sales and marketing company. But during the reconstruction process in Haiti after the January 2010 earthquake, Gelin recognized the need and the opportunity for companies that could broker logistics services for the many international organizations working in the country. This made Publist a perfect fit for Peace Dividend Marketplace-Haiti and its range of service to link buyers with Haitian suppliers.

It wasn’t long before Gelin registered his firm on the PDM-H online directory and attended training programs to learn about international procurement procedures. The training, he said, was particularly helpful: “It helped me customize what I already knew and specifically apply it so that I could submit bids correctly.”

Owners Ricardy and Daniel Gelin with employees of Publist Group, including Assistant Manager Jessie Noizin, second from left.

Gelin has since bid on dozens of projects and responds regularly when he receives an SMS from PDM-H about tenders from international organizations posted on our website. And his diligence has paid off for Publist Group, its expanding number of employees, and its roster of subcontractors. The company has won contracts from the International Federation of the Red Cross (IFRC), Plan International, and a number of other NGOs.

For the IFRC, Publist has won bids to provide roof sheeting, gravel and rock for construction, and, most recently, a contract to provide chlorine for an IFRC water purification project, all facilitated through PDM-H. And the firm is awaiting the outcome of yet another bid on an IFRC contract to provide cinder blocks.

“I always state in our bids that we are in the PDM-H network of businesses,” Gelin explains.  “It’s a big advantage: it gives strength and credibility to our proposal.” During the interview Gelin shows us an SMS about a newly-posted tender that he has just received from PDM-H.

Gelin has used the capital from his contracts to grow his company into other areas: the Publist business card now also offers real estate, printing, and job referral services. His company is on track to grow by 10 percent this year, and he is quick to point to the trickle effect of his increased business on other companies, be they transport companies hired to provide trucks and drivers to move rock and gravel, or subcontracters like the company that provided the roof sheeting for the IFRC project.

A growing business has also enabled Publist to expand its office staff to a dozen full-time employees and hire young professionals like Jessie Noizin, 25, who has quickly risen through the company ranks in the six months she has been there to become assistant manager. She now prepares many of Publist’s bids, liaises with the company’s many clients, and, thanks to her English and Spanish language skills, handles much of the company’s contacts in terms of imports and exports.

“I just want to give my best, get more experience, and help the company succeed,” she said. Both Noizin and Publist Group seem well on their way.//

Publist Group : Création de l’ Entreprise – Service de Logistique

En 2008 à Port-au-Prince, Ricardy Gelin a lancé Publist Group, une entreprise de vente et de marketing. Mais au cours du processus de reconstruction en Haïti après le tremblement de terre de janvier 2010, Gelin a identifié le besoin et reconnu la nécessité et la possibilité pour les sociétés qui pourraient négocier des services de logistique pour les nombreuses organisations internationales travaillant dans le pays. Publist trouva exactement ce qu’il lui fallait chez Peace Dividend Marketplace-Haïti et sa gamme variée de services qui sert à mettre les acheteurs en contact avec les fournisseurs haïtiens

Monsieur Gelin ne tarda donc pas à enregistrer son entreprise sur le répertoire en ligne de PDM-H et à participer à des programmes de formation -offerts par PDM-H- pour se renseigner sur les procédures d’approvisionnement international. La formation, dit-il, a été particulièrement utile: « elle m’a permis de pouvoir adapter ce que je savais déjà aux besoins du client et de l’appliquer à bon escient de telle sorte que j’ai pu soumettre mes offres correctement. »

Depuis lors,  Gelin a soumis des offres à des dizaines de projets et répond régulièrement quand il reçoit un SMS de PDM-H pour des offres provenant des organisations internationales qui figurent  sur notre site web. Sa diligence a rapporté à Publist Groupe,  son nombre croissant d’employés et sa liste de sous-contacteurs. L’entreprise Publist Group a gagné et obtenu des contrats de la Fédération internationale de la Croix-Rouge (FICR), du Plan International, et de bien d’autres ONG.

Pour la FICR, Publist a gagné des offres pour procurer des bâches pour les toits, du gravier et des pierres pour la construction, et,  plus récemment, un contrat pour fournir le chlore pour un projet de purification d’eau de FICR, tout cela facilité par  le biais de PDM-H. Et la société attend encore  les résultats d’une autre offre pour un contrat de la FICR pour fournir des blocs de béton (parpaing)

« Je formule toujours dans nos offres que nous faisons partie du réseau des entreprises enregistrées avec PDM-H» explique Gelin. « C’est un gros avantage : PDM-H donne de la force et de la crédibilité à notre proposition. » Pendant l’entrevue Gelin nous a  montré un SMS au sujet d’une offre nouvellement affichée qu’il venait à peine de recevoir de PDM-H.

Avec les gains générés par ses contrats, Gelin a pu élargir et orienter sa compagnie vers d’autres secteurs: la Carte de Visite Professionnelle de Publist offre également maintenant des services immobiliers, des services d’impression, et des services de recrutement. Sa compagnie est en voie d’accuser une croissance de près de 10 pour cent cette année, et il est prompt à souligner que Publist Group a eu des retombées positives sur d’autres entreprises  que ce soit dans le domaine du transport où des compagnies ont été engagées pour fournir des camions et des chauffeurs pour le déplacement des roches et de gravier, ou des sous contractés  comme la compagnie qui a fourni les couvertures en toile cirée pour les toits pour le projet de FICR.

La croissance des entreprises a également permis à Publist Group d’augmenter son personnel administratif à une douzaine  d’employés à plein temps et d’engager de jeunes professionnels comme Jessie Noizin, âgée de 25 ans qui a rapidement gravi les échelons à Publist Group et en 6 mois a accédé au poste de directeur adjoint.

Elle prépare maintenant bon nombre des offres de Publist, assure la liaison avec beaucoup de clients de la compagnie, et, grâce à ses compétences dans les
langues anglaises et espagnoles, elle gère une grande partie des contacts de la compagnie en termes d’importations et exportations.

«Je veux tout simplement donner le meilleur de moi-même, acquérir plus d’expérience, et aider l’entreprise à réussir, » dit-elle. Noizin et Publist Group semblent tous les deux sur le bon chemin.

 

 

Tags : #business Haiti PDM-H team

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