Technical Mission of Taiwan Buys Local / Mission Technique de Taiwan Achète Local - Building Markets

Technical Mission of Taiwan Buys Local / Mission Technique de Taiwan Achète Local

by Ivy Kuperberg
March 1, 2012

This case study is the third in a series on Haiti’s agribusiness sector. The series is timed to accompany the release this week of PDT’s report on the agribusiness sector. Both the full report and a blog post about the report are available on the Peace Dividend Marketplace-Haiti website.

Yang Feng-Hsu started buying local over a year ago, and he couldn’t be happier with the results. “The benefits to our projects and the Haitian agribusiness sector have been huge,” the project manager for Mission Technique de Taiwan emphasizes.

He continues. “Before Mission Technique discovered Peace Dividend Trust, we had to import all of our heavy machinery and equipment from Asia.” The Mission, which has run agricultural and food development programs in Haiti since 1969, ended up spending months waiting for items to arrive. The lag-time slowed down their productivity and project completion times.

It also affected the Mission’s attempts at sustainability. “All of our projects end up getting turned over to our Haitian counterparts at the end of completion,” Yang explains. “When the machinery was coming in from Asia, the transfer process was very complicated. You had instructions in Chinese, and you had parts that could only be ordered from Asia. This created a very messy supply chain that could potentially cause a project to be stopped or seriously delayed.”

Upon finding PDT, this all changed. Yang explains: “As Taiwanese, we were more familiar with the models and brands available in Asia. Coming into Haiti, we needed a partner who could tell us what the equivalent items were here, and as well as where we could source them from. PDT’s matchmaking team turned out to be an excellent resource-helping us find exactly what we needed in a timely fashion from local businesses. This allowed us to buy quality equipment from trusted suppliers. It also gave us in-country resources should issues arise with any of the equipment, or if replacement parts were needed. And it made it much more sustainable in the long run.”

For example, PDT helped Mission Technique locate a KUBOTA 35 HP Tractor (see photo) and a Vikyno 12 HP Tractor, which were used for the group’s Rice Production and Marketing Project in the southern village of Torbeck. The machinery was used to help increase the output of local rice, thus improving the living standards of Haitian farmers. The machinery also helped in improving standards of cultivation technology, making the farms more productive.

As Yang explains: “The mission of the International Cooperation and Development Fund, which funds Mission Technique, is to boost socio-economic development and enhance human resources. A Buy Local Policy, coupled with PDT’s expertise, allowed us, and continues to allow us accomplish this goal.” //

Mission Technique de Taiwan Achète Local

Cette étude de cas est le troisième d’une série dans le secteur agro-alimentaire en Haïti. Elle est programmée pour accompagner la publication du rapport hebdomadaire de PDT dans ce secteur.  Vous trouverez sur le site Peace Dividend Marketplace-Haiti  le rapport ainsi qu’un blog disponible pour toute consultation.

Yang Feng-Hsu a commencé à acheter local il y a de cela une année, et il ne pourrait pas être plus heureux avec les résultats. « Les bénéfices de nos projets et du secteur agroalimentaire d’Haïti ont été énormes » souligne le Chef de Projet pour la Mission Technique de Taiwan.

Il enchaine. « Avant que la Mission Technique découvre Peace Dividend Trust, nous devions importer de l’Asie touts nos engins lourds et nos équipements. »  La Mission, qui a des programmes d’agriculture et de développement alimentaire en Haïti depuis 1969, finissait par passer des mois à attendre que les articles arrivent. Le temps d’attente ralentissait la productivité et les délais d’exécution du projet.

Il affectait aussi les efforts de la mission à la durabilité. « Tout nos projets finissent par être remis à nos homologues haïtiens à la fin de l’exécution, » explique Yang. « Quand les équipements arrivaient de l’Asie, la procédure de transfert était très compliquée.  Les instructions étaient en Chinois, et il y avait des pièces qui ne pouvaient être commandées que de l’Asie,  Ceci créait une chaine d’approvisionnement chaotique qui pourrait éventuellement occasionner qu’un projet soit interrompu ou sérieusement retardé. »

Lorsque nous avons trouvé Peace Dividend Trust, tout cela a changé. Yang explique: « En tant que Taïwanais, nous étions plus habitués aux modèles et marques disponibles en Asie. Venant en Haïti, nous avions besoin d’un partenaire qui pourrait nous renseigner sur les articles équivalents ici et d’où nous pourrions nous les procurer.  L’équipe de jumelage de PDT s’est avérée être une excellente ressource-nous aidant à trouver exactement  ce dont nous avions besoin en temps opportun auprès des entreprises locales. Cela nous a permis d’acheter du matériel et des équipements de qualité chez des fournisseurs locaux dignes de confiance ; elle nous a aussi fournie des ressources dans le pays au cas ou il y aurait n’importe quel problème avec les équipements ou si on avait besoin de pièces de rechange.  Et cela l’a rendu plus durable à la longue. »

Par exemple, PDT a aidé la Mission Technique à localiser un Tracteur KUBOTA HP et un Tracteur Vikyno 12 HP qui étaient utilisés par le groupe de Rice Production et Projet de Marketing dans le village de la région sud de Torbeck.  Les équipements étaient utilisés pour aider à augmenter la production du riz local, améliorant ainsi les standards de vie des fermiers Haïtiens.  Les équipements ont également aidé à améliorer les standards de la technologie de l’agriculture, rendant les fermes plus productives.

Comme l’explique Yang: « La Mission pour la Coopération Internationale et le fond de Développement qui finance la Mission Technique, a pour objectif de renforcer le développement socio économique et accroitre les ressources humaines.  Une politique d’achat local, doublée de l’expertise de PDT nous a permis et continue de nous permettre d’accomplir ce but ».

Tags : #business Haiti Procurement

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