تقرير جديد: تحليل عوامل استمرارية الأعمال التجارية للشركات المملوكة للسوريين في تركيا: ما هو الأفضل؟
تقرير جديد: تحليل عوامل استمرارية الأعمال التجارية للشركات المملوكة للسوريين في تركيا: ما هو الأفضل؟
ديسمبر 26, 2023 | بورا أرجان
يسعدنا أن نشارككم بحثاً عميقاً في عالم الشركات الصغيرة والمتوسطة المملوكة للسوريين في تركيا من خلال أحدث تقرير بحثي تعاوني بعنوان "تحليل استمرارية الأعمال التجارية للشركات المملوكة للسوريين في تركيا: ما هو الأفضل؟ وقد تم إعداد هذا التقرير بالشراكة مع مركز إدارة وبحوث السياحة التطبيقية بجامعة بوغازيجي (BU BU TUYGAR).
لقد قادنا التزامنا بفهم الفروق الدقيقة للاقتصادات المحلية ومعالجتها إلى التعاون مع جامعة بوسطن في الولايات المتحدة الأمريكية. هذا الجهد المشترك هو دليل على القيمة التي نوليها للشراكات المحلية في صياغة البحوث المتجذرة في المجتمعات التي نهدف إلى خدمتها، والتي تعترف بخبرات ورؤى المتعاونين المحليين.
رحلة عبر الرؤى: ما يكشف عنه التقرير
للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تأثير كبير على الاقتصادات المحلية في جميع أنحاء العالم. وعلى خلفية النزوح العالمي والديناميات المعقدة لبيئة الأعمال التجارية في تركيا، أصبح فهم العوامل التي تؤثر على بقاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم المملوكة لسوريين مجالاً وثيق الصلة بالبحث.
يسعى هذا التقرير إلى الكشف عن التعقيدات التي يواجهها رواد الأعمال السوريون وتقديم رؤى قيمة. ومن خلال التركيز على استمرارية الأعمال، فإننا نهدف إلى المساهمة في فهم أعمق للديناميكيات التي تشكل نجاح أو إغلاق هذه المشاريع. وكشف تحليلنا عن عدة نتائج رئيسية:
كان لعدد اللغات التي يتحدث بها صاحب الشركة الصغيرة والمتوسطة، وحالة التصدير لدى الشركة الصغيرة والمتوسطة، وعدد استراتيجيات التسويق المستخدمة، وامتلاك حساب مصرفي تأثير كبير وإيجابي على بقاء الشركة، في حين أن وجود خطة عمل أو عدد الموظفين المحليين لم يكن له أي تأثير كبير
تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة مجموعة فريدة من العقبات التي تنطوي على عواقب وخيمة على ازدهارها الاقتصادي وبقاء أعمالها، وكذلك على اندماجها ورفاهيتها
على الرغم من التحديات التي تواجهها، إلا أن بيئة الأعمال التنافسية في تركيا خلقت فرصًا للشركات الصغيرة والمتوسطة
إن مشاركة المرأة السورية في الاقتصاد التركي، كموظفات ورائدات أعمال على حد سواء، محدودة بشكل ملحوظ.
وتماشياً مع نتائج بحثنا، فإننا نقدم أيضاً التوصيات التالية للشركات السورية الصغيرة والمتوسطة في تركيا:
اكتسب رؤى قيمة من خلال الخبرة العملية في قطاعك المختار، مما يسمح لك باتخاذ قرارات استثمارية وتطوير استراتيجيات مرنة.
استثمر في محاسب ومحامٍ متمكن، مع الاعتراف بأدوارهما المحورية في التعامل مع التعقيدات التنظيمية وتقديم الدعم الحاسم.
الانخراط في شراكات مع الخبراء المحليين، والاستفادة من الرؤى القيّمة التي تعزز جهود التوطين ومعالجة التحديات الفريدة في السياق التركي.
التأكيد على أهمية التنوع اللغوي، بما في ذلك إتقان اللغة المحلية واكتساب لغة ثالثة للتوسع العالمي.
استفد من مرحلة النمو الأولية لبناء سمعة للتميز من خلال أساليب تسويقية متعددة الأوجه، واعتماد أسلوب التسويق الشفهي ومكالمات المبيعات المباشرة وقنوات التواصل الاجتماعي.
مع نمو عملك على الصعيد الدولي، قم بتنويع قاعدة عملائك وانتشارك الجغرافي. إن حصر قاعدة العملاء في سوق واحدة يزيد من فرص الفشل أثناء الأزمات.
الانخراط مع المؤسسات والغرف التجارية والشبكات العربية المحلية ومنظمات مثل Building Markets. اعتماد نهج استباقي لتعزيز المهارات، لا سيما في مجال تخطيط الأعمال والمهارات الشخصية في الإدارة من أجل النمو المستقبلي.
قم بتنزيل التقرير باللغة الإنجليزية أو العربية أو التركية
تحميل الملخص باللغة الإنجليزية أو العربية أو التركية