Comprarle a mujeres: Una poderosa herramienta para la igualdad de género y mucho más
Comprarle a mujeres: Una poderosa herramienta para la igualdad de género y mucho más
31 de marzo de 2021 | Building Markets
Las mujeres empresarias de todo el mundo -tanto en los mercados fronterizos como en las economías avanzadas- que necesitan oportunidades de negocio se benefician de esta creciente tendencia empresarial: la diversidad de proveedores. Se trata de una buena noticia, especialmente ahora, cuando la inclusión de empresas propiedad de mujeres es esencial para una recuperación económica equitativa tras la pandemia del COVID-19.
Elempoderamiento económico de las mujeres, desde su participación en el empleo hasta la propiedad de empresas, es fundamental para lograr la igualdad de género y muchos de los demás Objetivos de Desarrollo Sostenible. El sector empresarial tiene tanto la responsabilidad como el interés comercial de empoderar a las mujeres. Los estudios de McKinsey & Co demuestran que la diversidad de género y el liderazgo de las mujeres se traducen en beneficios y en el rendimiento de las acciones de las empresas. Invertir en mujeres empresarias también tiene un efecto multiplicador en la estabilidad financiera, la salud y la educación de sus familias. Sin embargo, las mujeres empresarias se encuentran en una situación de desventaja significativa en todo el mundo: en el 40% de las economías, la actividad empresarial de las mujeres en las primeras fases es la mitad o menos de la mitad que la de los hombres.
Una barrera fundamental a la que se enfrentan las mujeres empresarias para crear y hacer crecer empresas es el acceso a redes y mercados. Según WEConnect, "las mujeres gastan más de 20 billones de dólares al año y participan en más del 80% de las decisiones de compra de los consumidores de todo el mundo. Sin embargo, en todo el mundo las empresas propiedad de mujeres ganan menos del 1 por ciento del dinero que las grandes empresas y los gobiernos gastan en proveedores". La contratación inclusiva pretende cerrar esta brecha y crear cadenas de suministro más diversas, resistentes e innovadoras que reflejen la demografía de los mercados a los que sirven las empresas.
Turquía, donde Building Markets gestiona un programa para conectar a más de 2.000 PYME locales con las cadenas de suministro y la inversión, es un buen ejemplo para que las empresas aumenten su número de mujeres proveedoras. El tamaño de la economía turca -entre las 20 primeras del mundo- oculta las oportunidades que existen para las mujeres. En el Índice de Brecha de Género 2020 del Foro Económico Mundial, Turquía ocupa el puesto 136 de 153 economías en cuanto a participación y oportunidades económicas de las mujeres. La tasa de participación en el mercado laboral es del 34% para las mujeres, frente al 72% para los hombres. COVID-19 no ha hecho sino exacerbar la necesidad de oportunidades empresariales y de apoyo a las mujeres. ONU Mujeres ha expresado su preocupación por el hecho de que la proporción de mujeres en la población activa y entre los propietarios de empresas haya retrocedido aún más con las presiones de la pandemia. KAGIDER (Asociación de Mujeres Empresarias de Turquía) descubrió que el 76% de sus miembros experimentaron dificultades empresariales durante la pandemia; el 56% contrajo más deudas y el 55%, al menos temporalmente, cerró.
Afortunadamente, además de la creciente diversidad de género y la agenda de inclusión para las nóminas de las empresas y las salas de juntas, la contratación intencional de empresas propiedad de mujeres está ganando impulso en Turquía. Las empresas multinacionales que operan en Turquía y desean aplicar localmente sus prácticas globales de diversidad de proveedores tienen una vía para hacerlo con mujeres proveedoras. Esto es importante, ya que investigaciones recientes de la UNCTAD demuestran que las empresas multinacionales pueden conducir a un aumento de los resultados positivos de las políticas y prácticas de género en los mercados locales, incluso a través de las cadenas de suministro. Las empresas nacionales de Turquía también apoyan a las mujeres proveedoras. Por ejemplo, Boyner Group, en asociación con IFC y KAGIDER, ha estado proporcionando formación a mujeres proveedoras y creando acceso a nuevos mercados a través del comercio electrónico. Además, KAGIDER aboga por una legislación importante para aumentar la participación de las mujeres proveedoras en la contratación pública.
Además de reducir la brecha de género en el caso de las mujeres, estas iniciativas tienen el potencial de repercutir positivamente en otras comunidades vulnerables de Turquía. Por ejemplo, según ACNUR, las mujeres y los niños representan más del 70% de los más de 3,6 millones de refugiados turcos. Además, la creciente experiencia y el éxito del país en la contratación con una "lente de género" tiene el potencial de llevar a los programas a asociarse con otros empresarios desatendidos. Cuando se trata de la agenda de diversidad e inclusión para las cadenas de suministro en Turquía, las mujeres empresarias están liderando el camino, y la asociación con intermediarios que pueden identificar, formar y vincular a diversos proveedores locales con compradores, como Building Markets, están ahí para garantizar el éxito.