De la visión a la realidad: El camino de Arwa Alloush hacia la creación de una red de apoyo a las mujeres

De la visión a la realidad: El camino de Arwa Alloush hacia la creación de una red de apoyo a las mujeres

5 de noviembre de 2024 | Navar Maarri


Arwa Alloush, originalmente una dentista siria que vivía en Arabia Saudí, descubrió que su verdadera pasión no era la odontología, sino la capacitación de las mujeres y la creación de comunidades solidarias. Impulsada por su dedicación a apoyar a las mujeres en sus trayectorias psicológicas y educativas, Arwa llegó por primera vez a Turquía en 2013 para visitar los campos de refugiados sirios. Diplomada en asesoramiento psicológico, ofreció sesiones sobre cómo lograr el equilibrio psicológico en tiempos de crisis. Esta experiencia la marcó y le dio la idea de crear una iniciativa comunitaria sostenible.

En 2014, con el apoyo de su marido, Arwa tomó la decisión de trasladarse permanentemente a Turquía. Gestionando las responsabilidades de la maternidad al tiempo que desarrollaba una nueva empresa, Arwa se vio a sí misma como un modelo a seguir para las madres trabajadoras que se esfuerzan por conciliar la vida familiar y profesional. Instalada en Estambul, se propuso crear una empresa social que combinara la caridad con la autosuficiencia financiera para apoyar su visión.

Tras un año evaluando las necesidades de la comunidad, Arwa puso en marcha el"Centro Aman para Mujeres y Niños". El centro combinaba una guardería para niños y una red comunitaria para mujeres, especialmente centrada en las poblaciones siria y árabe de Estambul. Este centro fue uno de los primeros en ofrecer un entorno profesional y oficial para la educación de los niños y apoyar el desarrollo personal y profesional de las mujeres. Con la ayuda de un nuevo socio, Arwa amplió el centro, abriendo finalmente una instalación dedicada a niños con necesidades especiales. La misión social del centro se convirtió en una fachada para su brazo inversor, apoyando su comercialización y financiación.

Sin embargo, su trayectoria no estuvo exenta de dificultades. Cuando estalló la pandemia del COVID-19, los costes de funcionamiento aumentaron drásticamente y Arwa tuvo que hacer frente a complicaciones financieras y legales relacionadas con la concesión de licencias y los requisitos reglamentarios para las guarderías. En 2022, debido al aumento de la normativa y a la disminución de la comunidad árabe en Estambul, tomó la difícil decisión de cerrar el centro de necesidades especiales y más tarde vendió la guardería. Esto le permitió centrarse en su misión principal: crear un espacio social de apoyo para las mujeres.

Hoy, el centro de Arwa es una comunidad dinámica para mujeres, muchas de las cuales son empresarias que buscan ampliar sus horizontes. A través de asociaciones con diversas instituciones, ha conseguido mantener el centro financieramente sostenible al tiempo que proporciona recursos inestimables a sus miembros. "Mi objetivo es crear un entorno social en el que las mujeres puedan triunfar y encontrar apoyo", afirma Arwa. "Como madre de cuatro hijos comprometida a tiempo completo con mi comunidad, entiendo los retos únicos a los que se enfrentan las madres trabajadoras para equilibrar sus responsabilidades mientras persiguen su propio crecimiento."

La asociación de Arwa con Building Markets ha cambiado su trayectoria. Antes de unirse a la red de Building Markets, había puesto en contacto a mujeres con instituciones que ofrecían servicios con descuento, pero Building Markets le proporcionó algo único: todos los servicios eran totalmente gratuitos. Además, Building Markets fue la única organización que le ofreció la orientación de una mentora, un aspecto que Arwa consideró especialmente valioso, ya que le proporcionó la perspectiva de alguien que comprendía sus retos como mujer y propietaria de un negocio.

Las sesiones que recibió de Building Markets fueron transformadoras. En estrecha colaboración con sus mentores, Arwa elaboró un plan estratégico para aumentar los ingresos de su centro asociándose con instituciones que patrocinaran sus eventos. Juntos fijaron objetivos concretos y trabajaron en estrategias de divulgación para acercarse a posibles organizaciones patrocinadoras. Este enfoque dio sus frutos económicamente, ya que más instituciones empezaron a patrocinar los servicios y actividades de su centro, lo que aumentó significativamente sus ingresos. Building Markets también le proporcionó apoyo de marketing, ayudándola a aumentar su visibilidad e impacto.

De cara al futuro, Arwa se centra en ampliar su alcance, incluida la expansión de los servicios en línea para mujeres de distintos países. Su consejo a otras empresarias es sencillo: "Tómatelo con calma, pero sé constante. No se trata de velocidad. Al final, la tortuga gana a la liebre".

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