CEO'dan Mektup: Yıl Sonu Yansımaları
CEO'dan Mektup: Yıl Sonu Yansımaları
29 Aralık 2022 | Radha Rajkotia
Sevgili dostlar,
Geçtiğimiz birkaç yıl, insanların dayanıklılığı açısından olağanüstü bir sınav oldu ve özellikle de dünyanın en savunmasız kesimleri için çok acımasızdı. Pandeminin, savaşların ve siyasi huzursuzlukların, gıda ve yakıt fiyatlarındaki şokların dünya genelinde yol açtığı sıkıntıları gördük. Örneğin:
Myanmar'da Şubat 2021'deki askeri darbe, protestocular ve halk üzerinde acımasız bir baskıya yol açtı ve cunta tarafından 'muhalefet' olarak değerlendirilebilecek şeylerin çıtası giderek düşürüldü. İnsanlar bir araya gelmek için kişisel güvenlik ve emniyetten yoksunken, aynı zamanda ekonomideki daralma gıda güvensizliğinin artmasına neden oldu.
Suriye savaşından kaçan 4 milyon mülteciyi kabul eden Türkiye'de enflasyon Ekim 2022'de %85'in üzerine çıktı - 2021'in aynı dönemine göre %60'lık büyük bir artış - ve en şiddetli şekilde konut, ulaşım ve gıda fiyatlarında hissedildi. Haberlerde ve çalışanlarımızdan, artan maliyetler ve mülteci karşıtı duyguların yarattığı zorlukları ve bir yandan kendileri ve ailelerinin geçimini sağlamaya çalışırken bir yandan da mali yükümlülüklerini yerine getirmeye çalışan pek çok kişinin taşıdığı endişeyi duyuyoruz.
Bu ve dünya genelindeki diğer pek çok durumda, ekonomik fırsatlara erişim, bu koşullarda yaşayan insanların refahı için elzemdir. Küçük işletmeler ise bu fırsatın yaratılmasında önemli bir motor görevi görüyor. Yine de küçük işletme sahipleri bu zorlukların istisnası değildir. İşletme sahipleri artan maliyetlerle karşı karşıya kaldıkça, acil hayatta kalmaya öncelik vermek ile uzun vadede karşılığını alabilecekleri iş yatırımlarını veya fırsatları takip etmek arasında acı verici bir seçim yapmak zorunda kalıyorlar.
Bunalmış hissetmek kolaydır. Ama biz hissetmiyoruz ve işte nedeni.
İlk olarak, geçtiğimiz yıl içinde ve bu koşullara rağmen, ağımızdaki işletmelerle muazzam sonuçlar elde etmeyi başardık. 2022 yılında, ağımızdaki küçük işletmelerin (yüzde onu kadınlar tarafından yönetilen) 13 milyon dolarlık yeni sözleşme almalarına yardımcı olduk ve doğrudan 1430 tam zamanlı eşdeğer istihdam yaratılmasını sağladık. Bu sözleşmelerin her biri ve saydığımız her iş sadece bir sayı değildir. Bir kişinin hayatında somut bir iyileşmeyi temsil eder ve daha fazla ekonomik güvenceye giden bir yol yaratır. Ekonomik güvence ise aileler ve yerel topluluklar için umut, seçim ve fırsat demektir.
İkinci olarak, 'Bul-İnşa Et-Bağlan' modelimizi uygulamak için daha az değil, daha fazla alan olduğunu görüyoruz.
Siyahiler ABD nüfusunun %14,2'sini oluşturuyor, ancak siyahilerin sahip olduğu işletmeler ülkedeki 5,7 milyon işveren işletmesinin (birden fazla çalışanı olan işletmeler) yalnızca %2,2'sini oluşturuyor.
Kadınlar, ulusal ve küresel ekonomik liderlik pozisyonlarında yer alan karar vericilerin sadece bir kısmını temsil etmektedir ve gelişmekte olan piyasalarda özel sermaye ve risk sermayesi fonlarının sadece %7'si kadınların liderliğindeki işletmelere gitmektedir.
Kırsal kesimde faaliyet gösteren firmaların yanı sıra engelliler veya mülteciler, göçmenler ya da LGBTQ gibi azınlık grupları tarafından yönetilen firmalara ilişkin veriler de aynı derecede endişe vericidir.
Tüm bunlar iyimser olmak için garip bir neden gibi görünebilir - sorunlar listesi azalmıyor, artıyor. Ancak bugüne kadar elde ettiğimiz sonuçlara dayanarak, yaklaşımımızın sadece tarihsel deneyimlerimizin çoğunun dayandığı kırılgan ve çatışmalardan etkilenen devletlerde değil, aynı zamanda gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerdeki yetersiz temsil edilen topluluklarda da ekonomik dışlanma sorunlarına uygulanabileceğine inanmak için nedenlerimiz var. O halde bizim mücadelemiz ve motivasyonumuz, titiz veriler ve kanıtlar aracılığıyla modelimizin en iyi nasıl uyarlanabileceğini ve genişletilebileceğini öğrenmektir.
Son olarak, iyimseriz çünkü verileri kullanmaya ve onlardan öğrenmeye açık ve kararlı bir ekibimiz var. Kariyerimin büyük bir bölümünü kanıta dayalı karar verme süreçlerinde geçirmiş biri olarak, en büyük etkiyi yaratmak için yenilik yapmaya, yinelemeye ve iyileştirmeye istekli, tutkulu ve düşünceli sorun çözücülerden oluşan bir ekiple çalışmak bir armağan. Son zamanlarda dikkatimi çeken bir örnek, küçük işletmeleri dijital dönüşümle desteklemeye odaklanmamızı artırma kararıydı - günlük olarak karşılaştıkları yerel şoklara karşı daha dirençli olabilmeleri için çevrimiçi varlıklarını ve pazarlama yeteneklerini artırmalarına yardımcı olmak.
2022, Building Markets'ta bir düşünme yılı oldu - büyüdüğümüz ve programlarımızı daha fazla etki için iyileştirme fırsatına sahip olduğumuz - ve geleceğe büyük bir iyimserlikle yürüyoruz. Bu vesileyle, ekibimize, ortaklarımıza, destekçilerimize ve inanılmaz işletmelerden oluşan ağımıza bu yıl ve önümüzdeki yıllarda böylesine anlamlı bir etki yaratma konusundaki kararlılıkları için çok teşekkür etmek istiyorum.
2023'te hepinize sağlık, mutluluk ve iyi şanslar dilerim.
İçtenlikle,
Dr. Radha Rajkotia
İcra Kurulu Başkanı