Durum Açıklaması: Küçük İşletme Liderleri İçin Kapsayıcı Ekonomiler Oluşturmak Neden Önemlidir?
Durum Açıklaması: Küçük İşletme Liderleri İçin Kapsayıcı Ekonomiler Oluşturmak Neden Önemlidir?
3 Ekim 2023 | Radha Rajkotia
Bu blog, stratejimizin arkasındaki bazı düşünceleri ortaya çıkaran bir dizi açıklamanın ilkidir. Birlikte, hedeflerimize neden, nasıl ve hangi kaynaklar ve öğrenmeyle ulaşmayı planladığımızı şeffaf hale getiriyorlar. İlerlerken katkılarınızı ve geri bildirimlerinizi bekliyoruz. Bu ilk blogda, küçük işletme liderlerinin neden şimdi her zamankinden daha önemli olduğunu, piyasa sistemlerinin şu anda marjinalleştirilmiş topluluklardan iş liderlerinin potansiyellerine ulaşmalarına neden izin vermediğini ve mevcut sermaye akışlarının nasıl daha iyi kullanılabileceğini, böylece tüm insanların - küçük işletme liderleri, alıcılar, haneler veya topluluklar - yükselebileceğini araştırıyoruz.
Dünya genelinde 3,4 milyar insan ekonomik olarak aktif ancak hala kırılgan durumda. COVID-19 dünya çapında ülkeleri etkisi altına aldığında, küçük işletme sahipleri işletmelerini kapatıp evlerine dönmek zorunda kaldı, çalışanlarını işten çıkardı ve ev ve sabit işletme maliyetlerini ödemek için tasarruf ve sosyal yardımlardan yararlandı. İster pandemi, ister doğal afet, isterse de ani bir ekonomik krizden kaynaklansın, küçük işletme liderleri genellikle çok hassas bir mali kaynağa güvenirler. Onları desteklememek, geniş bir nüfus kesimini savunmasız bırakmak ve yoksulluk içinde yaşayan küresel insan havuzunda artış riskini almak demektir.
Sosyal ve çevresel değişim yaratmaya yardımcı olmak için küçük işletme liderlerine ihtiyacımız var. Her 3 küçük işletmeden 1 'ini kadınların yönettiğini biliyoruz. Veriler bize ayrıca kadın işletme sahiplerinin diğer kadınları işe alma, işte tutma ve terfi ettirme olasılıklarının erkeklerin yönettiği işletmelere kıyasla daha yüksek olduğunu söylüyor. Toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki küresel hedeflere ulaşabilmek için kadın iş liderlerini desteklemekle kalmayıp, onların büyümelerine yardımcı olmamız gerekiyor ki çalışanları, haneleri ve toplumları üzerindeki etkilerini görebilelim.
Benzer şekilde, küçük işletme liderleri de küresel emisyonların azaltılmasında önemli bir rol oynamaktadır. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, küresel emisyonların 2050 yılına kadar %45 oranında azaltılması gerektiğini açıkça ortaya koymaktadır. Faaliyet gösterdiğimiz Kolombiya'da hükümet 2050 yılına kadar, Türkiye 'de ise 2053 yılına kadar sıfır net emisyon hedefi belirlemiştir. Bu ülkelerin her birinde, küçük ve orta ölçekli işletmeler ekonominin %90'ına yakınını oluşturuyor - bu hedeflerden herhangi birine, onları bu çabaya dahil etmeden ulaşmak imkansız. Ve eylem potansiyeli açıktır. Küresel emisyonların yüzde kırk beşi tekstil, gıda, araç ve elektronik gibi ürünlerden kaynaklanmaktadır. Örnek olarak sadece elektroniği ele alalım. Küçük işletmeler tersine lojistiğin (kullanılmış elektronik cihazların parçalarının yeniden kullanılabilmesi veya geri dönüştürülebilmesi için üretici şirketlere geri gönderilmesi) desteklenmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Tarımsal işleme, toptan ve perakende satıştan kaynaklanan gıda atıklarını azaltmayı, daha sürdürülebilir inşaat malzemelerine geçmeyi veya ambalajlamada plastik alternatifler yaratmayı ve kullanmayı düşündüğümüzde de benzer örnekler mevcuttur.
Küçük işletme liderleri, krizlere yanıt veren, inovasyon geliştiren ve içinde yaşadıkları toplumlar ve onların ötesindeki dünya için önemli olan sosyal sorunları ele alan aktif değişim yapıcılardır.
Peki, onları en iyi şekilde nasıl destekleyebiliriz? Building Markets'ın öncelikli odak noktası daha fazla pazar erişimi yaratmaktır. Küçük işletme liderlerinin yardımlara bel bağlamak yerine çalışmayı tercih ettiklerini biliyoruz. Ayrıca piyasalardaki mevcut sermaye akışının muazzam boyutlarda olduğunu, ancak bunların ekonomik açıdan kırılgan topluluklardaki iş liderlerine ulaşmadığını da biliyoruz. Hükümetler, şirketler ve kamu sektörü mal ve hizmet tedariki için trilyonlarca dolar harcıyor. 2018 yılında küresel kamu alımlarının 13 trilyon dolar olduğu tahmin edilmektedir ve COVID-19 salgınıyla ilgili harcamalarla birlikte bu rakam daha da artmıştır. Şirketler, kurumsal değerleriyle uyum sağlamak ve tedarik zincirlerinde rekabeti daha da teşvik etmek için tedarikçi çeşitliliği programları oluşturuyor ve bunlara yatırım yapıyor. Her iki durumda da, potansiyel faydalar henüz küçük, çeşitlilik içeren işletmelere ulaşmamıştır.
Stratejimiz, potansiyelini ortaya çıkarmakta zorlanan iş liderlerinin pazar fırsatlarına yeterince dahil edilmemesinin üç temel nedenini tanımlamaktadır:
Küçük işletme liderleri nitelikli oldukları tüm ekonomik fırsatları takip edememekte veya kazanamamaktadır. Yeni pazarlara erişmek için gerekli bilgi ve ağlardan ve yeni işlere teklif vermek ve kazanmak için gerekli insan, finans ve teknoloji kaynaklarından yoksundurlar. Yalnızca finansmana erişimde, küçük işletmelere kredi maliyeti büyük işletmelerin iki katıdır ve bu da yeni fırsatlara katılımı çok maliyetli hale getirmektedir.
Alıcılar (kurumsal, devlet veya kamu sektörü) köklü tedarikçileri tercih etme eğilimindedir. Birçok şirket ve kamu sektörü kuruluşu tedarik zincirlerini çeşitlendirmek için kamuya açık taahhütlerde bulunsa da, küçük işletmelerle çalışmayı çok maliyetli ve riskli olarak algıladıkları için genellikle daha büyük, daha köklü işletmeleri tercih etmektedirler. Saygın küçük işletmeleri tespit etmek ve yönetmek için yeterli donanıma sahip değillerdir.
Son olarak, ekonomik, sosyal ve siyasi koşullar ötekileştirilmiş toplulukları orantısız bir şekilde bir kenara itmektedir. Marjinalleştirmeden etkilenen topluluklara karşı yerleşik önyargılar, başarılarının önünde güçlü bir engel teşkil etmekte ve topluluklara ve ekonomilere yaptıkları katkılar göz ardı edilmektedir.
Yeni stratejimiz, sorunun üç kısmını da ele alarak sistemik değişim yaratmaya ve kalıcı, olumlu sosyal değişim yaratmak için mevcut sermaye akışlarından yararlanmaya odaklanmaktadır.
Bir sonraki blogumuzda bunu nasıl başarmayı planladığımızı, stratejik hedeflerimizin temelini ve faaliyetlerimizi yönlendirmek için kullandığımız ilkeleri açıklayacağız. Daha kapsayıcı ekonomiler yaratmada bize katılın ve dünyada iyiliğe giden acil ve temel bir yolu açarken bizimle birlikte öğrenmeye devam edin.
Küresel stratejimizin tamamını buradan okuyabilirsiniz.