إلهام التغيير: روح ريادة الأعمال مع رضوان موقت
إلهام التغيير: روح ريادة الأعمال مع رضوان موقت
أبريل 26, 2024 | نوار معري
رضوان موقت، مهندس ميكانيكي تخرج من جامعة حلب في عام 2006، بدأ رحلته في قطاع الانشاءات المعدنية في سوريا في عام 2011. دفعه اندلاع الحرب إلى الانتقال الى تركيا، حيث عمل في البداية في انشاءات مصانع الأسمنت قبل أن يجد فرصة في عام 2016 لإنشاء مركز البحوث الحضرية، والذي يتخصص في دراسات المدن السورية. وعلى الرغم من التحديات التي واجهها في بيئة الأعمال في تركيا، بما في ذلك حواجز اللغة وعدم الإلمام بالقوانين، نجح رضوان في تخطي هذه التحديات، وقام بتوسيع خدماته الاستشارية إلى مجالات البحوث السوقية واستشارات المنظمات غير الحكومية، ليخوض في نهاية المطاف تنفيذ مشاريع في سوريا وتركيا
“يقول رضوان: “تشكل بلدينغ ماركتس رابطاً حيوياً يربط الشركات الصغيرة والمتوسطة بفرص قيمة، ويعزز البنية التحتية المجتمعية”. في عام 2019، انضمت الشركة إلى شبكة بلدينغ ماركتس . ومنذ ذلك الحين ، استفادت الشركة من خدمات متنوعة، بما في ذلك طلبات المناقصات وجلسات التدريب التي تغطي مواضيع مختلفة مثل الوصول إلى التمويل وتعزيز الوجود الرقمي والإرشاد. ويوضح رضوان: “لقد مكننا ذلك من العمل على تعزيز تواجدنا الرقمي من خلال جلسات استشارية خاصة ، وعرض خدماتنا وخبراتنا بشكل فعال”
يؤكد رضوان على أهمية دليل مناقصات دليل المناقصات الخاص بـ بلدينغ ماركتس، مما يتيح الوصول إلى الفرص التي لم يكن من الممكن الوصول إليها سابقًا. يبرز الفريق نشاطه في مشاركة المناقصات عبر مجموعات الواتس اب، مما يسهل عملية التقديم ويوسع نطاق وصولها
"لقد أسفرت شراكتنا مع شركة Building Markets بشكل مباشر عن تأمين عقود بقيمة 9 ملايين دولار أمريكي."
بدأ مركز الأبحاث الحضرية بـ 15 موظفاً فقط، وقد شهد المركز نمواً ملحوظاً، حيث يضم الآن قوة عاملة قوامها 75 فرداً. والجدير بالذكر أن جميع الموظفين هم لاجئون سوريون مقيمون في تركيا - يقول رضوان: "يمثل فريقنا مصدر قوة وإثراء. "يتقن العديد من الموظفين السوريين لغات متعددة، مما يساهم في خلق بيئة عمل حيوية ومتعددة الثقافات. وعلاوةً على ذلك، فإن خلفياتهم المتنوعة وخبراتهم السابقة تجلب ثروة من الخبرات إلى طاولة العمل، وتشمل مجالات مختلفة مثل الهندسة والاقتصاد والمحاسبة وغيرها."
تحدث رضوان عن قدرة المجتمع على الصمود أثناء الزلازل، مشيراً إلى كيفية دعم الناس لبعضهم البعض. وعلى الرغم من الاضطرابات الأولية، تمكن الفريق من التكيف والاستفادة من فرص إعادة الإعمار، وخاصة في البيوت مسبقة الصنع. ومع ذلك، ظهرت تحديات، مثل زيادة إيجارات المناطق وتحولات السوق بسبب التضخم وانخفاض قيمة العملة
كان لارتفاع أسعار الفائدة تأثير كبير على ديناميكيات السوق، حيث اختارت العديد من الشركات تخصيص الأموال للبنوك بدلاً من الاستثمار في المشاريع على أرض الواقع. وقد أدى هذا التحول في الأولويات المالية إلى تفاقم التحديات التي تواجهها الشركات الصغيرة، التي واجهت صعوبة في تأمين التمويل اللازم لاستمرار العمليات وتسهيل جهود التعافي.
ويشدد رضوان على الأهمية الحاسمة لحصول الشركات الصغيرة على التمويل، مؤكداً على دوره في تمكينها من الاستمرارية والمساعدة في عملية التعافي. ويوضح قائلاً: "بسبب الزلزال، تعطلت سلاسل التوريد، خاصة بالنسبة لألواح الساندويتش إلى سوريا". "كان علينا أن نحول مسارنا ونحصل على المواد من العراق كبديل." وبالإضافة إلى ذلك، استلزم رحيل بعض الشركات من غازي عنتاب استكشاف علاقات جديدة مع الموردين من أجل الاستمرارية التشغيلية.
ينصح رضوان زملائه من رواد الأعمال قائلاً: “بناءً على تجاربي الخاصة، فإن الصبر هو المفتاح. وعلى الرغم من التحديات التي واجهناها، بما في ذلك فترات عدم الربحية، فقد تمكنا من النجاح “
Our work is made possible through a generous gift of the United States.
