Navegar por el cambio: El espíritu emprendedor de Radwan Mouaket
Navegar por el cambio: El espíritu emprendedor de Radwan Mouaket
26 de abril de 2024 | Nawar Maarri
Radwan Mouaket es ingeniero mecánico graduado por la Universidad de Alepo en 2006. Comenzó su carrera en Siria trabajando en la construcción metálica, pero cuando estalló la guerra en 2011, llegó a Turquía, Gaziantep, donde tuvo que reiniciar su carrera. Empezó a trabajar en la construcción de fábricas de cemento y, cuatro años después, fundó el Centro de Investigación Urbana, especializado en estudios sobre ciudades sirias. A pesar de las dificultades del panorama empresarial turco, como las barreras lingüísticas y el desconocimiento de la legislación, Radwan amplió Urban Research Center a estudios de mercado y consultas a ONG, y finalmente se aventuró en la ejecución de proyectos en Siria y Turquía.
En 2019, la empresa se unió a la red Building Markets. Desde entonces, ha utilizado varios servicios, como solicitudes de licitaciones y sesiones de formación sobre acceso a financiación, mejora de la presencia digital y tutoría. "Descubrir Building Markets resultó fundamental para nosotros: un vínculo vital que conecta a las pymes con oportunidades valiosas, reforzando la infraestructura social", afirma Radwan. "(Building Markets) nos permitió trabajar en la mejora de nuestra presencia digital a través de sesiones de consultoría, mostrando eficazmente nuestros servicios, experiencia y trayectoria."
Radwan subraya la importancia del directorio de licitaciones de Building Markets, elogiando su interfaz fácil de usar y su amplia cobertura, que permite acceder a oportunidades antes inaccesibles. También destaca que el equipo comparte proactivamente las licitaciones a través de grupos de WhatsApp, lo que agiliza el proceso de solicitud y amplía su alcance.
"Nuestra asociación con Building Markets se ha traducido directamente en la obtención de contratos por valor de 9 millones de dólares".
Urban Research Center, que empezó con solo 15 empleados, ha experimentado un notable crecimiento y ahora cuenta con una plantilla de 75 personas. Lo más destacable es que todos los empleados son refugiados sirios residentes en Turquía: "Nuestro equipo es una fuente de fortaleza y enriquecimiento", afirma Radwan. "Muchos de los empleados sirios dominan varios idiomas, lo que contribuye a crear un ambiente de trabajo vibrante y multicultural. Además, sus diversos orígenes y experiencias previas aportan una gran riqueza de conocimientos, que abarcan diversos campos como la ingeniería, la economía, la contabilidad, etc."
Radwan reflexionó sobre la capacidad de recuperación de la comunidad durante los terremotos y destacó cómo la gente se apoyaba mutuamente. A pesar de los trastornos iniciales, el equipo se adaptó y aprovechó las oportunidades de reconstrucción, sobre todo en viviendas prefabricadas. Sin embargo, surgieron problemas, como el aumento de los alquileres en la zona y los cambios en el mercado debidos a la inflación y la depreciación de la moneda.
La subida de los tipos de interés tuvo un impacto significativo en la dinámica del mercado, ya que muchas empresas optaron por destinar fondos a los bancos en lugar de invertir en proyectos sobre el terreno. Este cambio en las prioridades financieras exacerbó los retos a los que se enfrentaban las pequeñas empresas, que luchaban por conseguir la financiación necesaria para mantener sus operaciones y facilitar los esfuerzos de recuperación.
Radwan subraya la importancia crítica del acceso a la financiación para las pequeñas empresas, destacando su papel para permitir su continuidad y ayudar en el proceso de recuperación. "Debido al terremoto, se interrumpieron las cadenas de suministro, sobre todo de paneles sándwich a Siria", explica. "Tuvimos que cambiar y abastecernos de materiales de Irak como alternativa". Además, la salida de algunas empresas de Gaziantep hizo necesario explorar nuevas relaciones con los proveedores para garantizar la continuidad operativa.
"Basándome en mi propia experiencia, la paciencia es la clave", aconseja Radwan a sus colegas empresarios. "A pesar de enfrentarnos a retos, incluidos periodos de falta de rentabilidad y problemas con las ONG internacionales durante la ejecución de las licitaciones, perseveramos".
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