Al detectar una brecha en el mercado, Ruba creó una oportunidad educativa para los niños sirios refugiados.

Al detectar una brecha en el mercado, Ruba creó una oportunidad educativa para los niños sirios refugiados.

7 de julio de 2022 | Nawar Maarri


El marido de Ruba Alatassi procede de una familia muy conocida en Siria y trabajaba con el ayuntamiento de Homs como contratista. Cuando comenzó la guerra, estas conexiones supusieron una importante amenaza para él, así como para Ruba y sus hijos. "Recibimos una llamada una noche. Nos dijeron que teníamos dos horas para abandonar el país", cuenta Ruba. "Dejamos todo atrás y perdimos todo lo que teníamos en una noche".

Después de que la familia llegara a Gaziantep en agosto de 2013, el marido de Ruba luchó contra la depresión por todo lo que había pasado. "Las cosas fueron muy difíciles. Luchábamos con el idioma. Empecé a enviar currículos a todas partes", recuerda Ruba. Se había formado como profesora de inglés en Siria, pero no tenía experiencia en el campo. Antes era una ama de casa que criaba a sus hijos, pero todo cambió a causa de la guerra. 

Ruba empezó a trabajar para una escuela privada en 2014 y fue ascendida rápidamente a directora de la sección de parvulario y más tarde a subdirectora de la escuela. Al cabo de varios años, las autoridades turcas cambiaron la normativa para las escuelas sirias, lo que obligó a la escuela a cerrar y la dejó sin trabajo. Pero Ruba no se rindió. Sabiendo cuántos niños refugiados sirios necesitaban ser escolarizados y aprender turco, ella y sus dos socios decidieron abrir su propia escuela: el Centro Educativo Yeni Dünya (Nuevo Mundo). Al cabo de un año, sus socios decidieron abandonar, y Ruba tuvo que decidir si seguía o no con la escuela. "Cuando estaba pensando qué hacer, aprobaron mi solicitud de ciudadanía turca", dice. "Eso me dio fuerzas para continuar". 

Yeni Dünya se enfrentó a dificultades durante la pandemia, como muchas otras empresas de Turquía, pero Ruba se mostró decidida y contó con el apoyo de sus compañeros. "Hubo momentos en los que nos costaba incluso pagar el alquiler. Afortunadamente, la buena gente que me rodeaba siempre me apoyó. El propietario del edificio y mis empleados nunca vinieron a pedirme dinero. Hubo momentos en que no podía pagar los sueldos de mis empleados, pero ninguno de mis profesores dimitió, ni siquiera entonces. Siempre me apoyaron. Mi familia me decía a menudo que debía cerrar la escuela, pero no lo hice. Seguí haciendo mi trabajo y, al final, superamos los tiempos difíciles", dice Ruba. 

Ahora, Yeni Dünya tiene más de 90 alumnos y emplea a 30 profesores. La escuela ofrece a los niños sirios la oportunidad de aprender en su lengua materna, el árabe, además de turco e inglés. "A los seis años, nuestros alumnos ya saben leer y escribir en árabe, turco e inglés", dice Ruba con orgullo. 

Yeni Dünya participa en los servicios de Building Markets desde 2019. Con el apoyo de la organización, Ruba dice que se siente más segura en áreas como la planificación financiera y afirma que contar con estos servicios de asesoramiento y estímulo la empodera. De cara al futuro, espera abrir más sucursales de la escuela en Gaziantep y en toda Turquía.

"La gente a mi alrededor dice que soy una mujer poderosa, incluso una heroína", dice Ruba, sonriendo delante de su escuela. "Yo no me siento una heroína. Siento que estoy hecha de hierro. Soy más poderosa que una heroína". 

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