Reflexiones 2023: La resiliencia y la resistencia de los líderes de las pequeñas empresas

29 de diciembre de 2023 | Radha Rajkotia

Hace unos días, estaba mirando las fotos de febrero, cuando los equipos de Building Markets se reunieron en Turquía para un retiro global del personal. Era la primera vez que muchos colegas tenían la oportunidad de conocerse en persona y visitar a los líderes de pequeñas empresas sirias de nuestra red. El aprendizaje colectivo, la conexión y la planificación se sintieron como electricidad durante toda la semana.

Pero lo que no sabía cuando se tomaron esas fotos era la magnitud de la destrucción que estaba a punto de afectar a nuestro equipo y a los líderes empresariales a los que servimos. Al día siguiente de mi regreso a casa, Turquía sufrió una serie de terremotos que diezmaron amplias zonas del sureste, causando más de 50.000 muertos y más de tres millones de desplazados. Casi la mitad de los 1.400 empresarios sirios de nuestra red viven en las zonas más afectadas.

La pérdida y el trauma fueron inmensos. Fue un acontecimiento indiscriminado en su impacto sobre las familias turcas y sirias, pero para los sirios no era la primera vez que se veían obligados a abandonar sus hogares. Como me dijo más tarde un colega sirio con su habitual humor seco: "Primero huimos de la guerra en casa, luego tuvimos que lidiar con COVID, y ahora volvemos a dejar nuestras casas por culpa del terremoto. No sabemos qué más esperar: ¿son duendes emergiendo de la tierra?". Entiendo por qué el humor es un mecanismo de supervivencia necesario.

En Turquía, Myanmar y Colombia, donde trabajamos, los líderes empresariales de nuestra red y sus empleados se enfrentan a enormes adversidades. La combinación de unas condiciones económicas asfixiantes, la inseguridad política y el aumento de la xenofobia crea un entorno en el que es difícil prosperar, especialmente como refugiado o migrante. Sin embargo, a pesar de todos estos retos, los líderes empresariales con los que trabajamos son resilientes y demuestran que pueden asegurar no sólo su propio sustento, sino también crear un impacto social, medioambiental y económico para las comunidades en las que viven.

A pesar de los efectos del terremoto, los restauradores sirios de nuestra red se movilizaron para entregar más de 180.000 comidas a los damnificados. A pesar de estar inmersos en un entorno político represivo e inseguro, los pequeños empresarios de Myanmar han desviado más de 340.900 toneladas de plástico de los vertederos porque se atreven a luchar por un futuro pacífico y sostenible. Y a pesar de soportar un conflicto armado durante cinco décadas que ha desencadenado desplazamientos y migraciones, más de mil pequeñas empresas de Colombia dirigidas por personas vulnerables o que las contratan, incluidas mujeres, migrantes y personas con discapacidad, respondieron a una llamada para unirse a la red Construyendo Mercados y participar en oportunidades de mercado de mayor valor a nivel nacional y en los mercados de exportación.

Estos líderes empresariales son claros en su mensaje: están dispuestos a hacer más.

Así pues, mientras cargamos con el profundo peso de los conflictos, las catástrofes naturales y el sufrimiento humano en 2024, me anima la resistencia de los líderes de pequeñas empresas con los que trabajamos, y sé que hay otros en todo el mundo esperando la oportunidad de desarrollar todo su potencial. Confío en que nuestras alianzas con los gobiernos, el sector privado, la sociedad civil y los financiadores nos acercarán a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, para lograr un mundo más pacífico, sostenible y próspero.

Le deseo paz y salud para 2024.

Mis mejores deseos,

Reflexiones 2023: La resiliencia y la resistencia de los líderes de las pequeñas empresas