Día Mundial de las MIPYME: Potenciar las mipymes, dinamizar las economías
Día Mundial de las MIPYME: Potenciar las mipymes, dinamizar las economías
27 de junio de 2023 | Radha Rajkotia
Hoy es el Día Mundial de las MIPYME, lo que significa que Building Markets se unirá a innumerables ONG, gobiernos y socios del sector privado para celebrar el gran impacto que tienen las pequeñas empresas en todo el mundo. En el cambiante panorama mundial actual, las microempresas y las pequeñas y medianas empresas (MIPYME) siguen siendo la columna vertebral de las economías de todo el mundo y potentes motores del desarrollo local.
Según la Organización Internacional del Trabajo, las mipymes representan el 90% de todas las empresas y emplean al 70% de la mano de obra mundial. En muchos países, representan más del 40% del PIB. Estas pequeñas empresas impulsan la innovación y el espíritu empresarial y desempeñan un papel fundamental en la creación de empleo, el fortalecimiento de las comunidades, la sostenibilidad medioambiental y la resiliencia económica. Cuando las pequeñas empresas prosperan, las personas y las familias tienen acceso a medios de subsistencia estables, educación, asistencia sanitaria y una mejor calidad de vida.
Pero maximizar el potencial de las mipymes requiere que reconozcamos algunas realidades.
En primer lugar, debemos cuestionar el supuesto de que todas las mipymes quieren crecer. Como director general de una organización sin ánimo de lucro pequeña y en crecimiento, soy plenamente consciente de las difíciles decisiones que hay que tomar sobre dónde y cómo decidimos centrarnos en crecer. El tiempo que el personal dedica a oportunidades de financiación infructuosas puede ser doloroso de absorber y apartarlo de la función crítica de generar impacto. Al mismo tiempo, demasiado éxito sin los recursos humanos necesarios para lograrlo puede significar largas y estresantes horas de trabajo, además de una vida familiar exigente para mí o para mi personal. Estas son las mismas consideraciones a las que se enfrentan los líderes empresariales de nuestra red, especialmente las mujeres líderes, cuando buscan o aplazan oportunidades de mercado de mayor valor. Superar estos retos requiere las habilidades técnicas de saber cómo ganar licitaciones con éxito y la sabiduría que a menudo llega a través de la tutoría y el asesoramiento para gestionar el crecimiento con eficacia.
En segundo lugar, los propietarios de pequeñas empresas de comunidades afectadas por la marginación, ya sea por su raza, sexo, edad, orientación sexual, estatus migratorio o código postal (por nombrar sólo algunas características desfavorables) se enfrentan a un triple obstáculo para su inclusión y crecimiento:
Las políticas institucionales y su aplicación están contaminadas por prejuicios históricos y a menudo arraigados que afectan de manera desproporcionada a las personas marginadas. Esto puede dar lugar a diferencias profundas y duraderas en los resultados para los líderes empresariales marginados frente a los mayoritarios y su personal. Las mujeres trabajadoras tardarán 135 años en cobrar lo mismo que los hombres, y un niño de una familia con bajos ingresos tardará 100 años en obtener los ingresos medios (en las economías avanzadas; en otros lugares es mucho más largo)¹.
Los propietarios de pequeñas empresas no tienen acceso a la información, las redes, los recursos o los conocimientos necesarios para buscar o ganar oportunidades económicas de alto valor que podrían estar desbloqueando. Se trata de una cuestión tanto de recursos como de confianza. Las mujeres tienen un 20 % más de probabilidades que los hombres de manifestar un "miedo al fracaso" que les impide crear una empresa, y las PYME dirigidas por mujeres tienen un 20 % más de probabilidades de no adoptar soluciones digitales para mejorar la productividad².
Los compradores, ya sean empresas, gobiernos o el sector público, prefieren proveedores conocidos y bien establecidos. En Estados Unidos, donde el gobierno federal es el mayor comprador individual de la economía, las empresas propiedad de minorías representan el 24% de las empresas elegibles para adjudicaciones de contratos federales, pero en 2021 representaron solo el 3% de las adjudicaciones.³ Si las empresas de razas negras recibieran dólares de contratación federal en proporción a su participación en las empresas empleadoras de Estados Unidos, la diferencia en los contratos federales anuales ganados podría ser de más de 60.000 millones de dólares.⁴.
Un enfoque exitoso y sostenible del crecimiento de las microempresas y las PYME requiere que nos centremos en estos tres elementos, utilizando todas las herramientas disponibles para el desarrollo de la capacidad de las microempresas y las PYME, la inclusión financiera, la participación de los compradores y la reforma de las políticas.
Estas son las orientaciones que enmarcan nuestro pensamiento para la estrategia 2023-2028 de Building Markets, que nos complace compartir con ustedes en los próximos meses.
¿Qué podemos hacer para celebrar el Día Mundial de las PYME?
1. Reconocer que apoyar el crecimiento de las MIPYME conduce naturalmente a economías más inclusivas y resistentes. Las mipymes fomentan una competencia sana, impulsando a las grandes empresas a innovar, adaptarse y seguir siendo relevantes. Las MIPYME también suelen tener fuertes conexiones con los proveedores locales, fomentando las cadenas de valor nacionales. Esta localización de las actividades económicas refuerza la resiliencia de las comunidades en tiempos de crisis, como los recientes terremotos de Turquía y Siria.
2. Nos complace organizar un debate con nuestros colegas de la Refugee Self-Reliance Initiative sobre "Acelerar el desarrollo económico local a través de las PYME dirigidas por refugiados" para escuchar ejemplos de cómo los programas están aprovechando al máximo los incentivos de las PYME, los compradores y las políticas para crear un impacto significativo para las personas que impulsan las PYME y sus comunidades.
3. Reconocer lo que aún está por aprenderse y probar. Como ya hemos comentado en blogs anteriores, escasean los datos sobre cómo influir en las pequeñas empresas mediante intervenciones de acceso al mercado. Nos entusiasma la idea de estudiar distintas disciplinas -desde la economía hasta la psicología social- para comprender las palancas del cambio y el abanico de posibles repercusiones. Pero también estamos decididos a aprender, a través de un diseño iterativo, cuáles pueden ser los modelos operativos más eficaces para generar impacto.
Hoy y todos los días, reconocemos el poder transformador de las mipymes y de las personas que hay detrás de ellas para crear un entorno que fomente el crecimiento. Esta semana compartiremos historias de emprendedores de nuestra red, les presentaremos al personal local que impulsa nuestro impacto y daremos a conocer a nuestros socios, sin los cuales no podríamos trabajar. Únase a nosotros.
¹Informe sobre las diferencias de género en el mundo 2021, Foro Económico Mundial, 2021; ¿Un ascensor social roto? Cómo promover la movilidad social, OCDE, 2018.
²Políticas empresariales desde una perspectiva de género, OCDE, 2021; La recuperación de las PYME impulsará la economía británica en 140.000 millones de libras, NatWest Group 2021
Progreso en la contratación pública: Equidad en la contratación federal, Departamento de Trabajo, 2021
⁴Sin oportunidades: La escasez de oportunidades para la contratación de minorías, Alliance for Entreprenuerial Equity, 2022.